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企业信息化和物流有什么样的关系?

文章来源:久通搬家    发布时间:2019-04-07 16:33:48

20世纪50年代以前,物流活动基本上是以传统方式进行的,物流的巨大潜力没有得到有效挖掘。 20世纪后期,随着计算机技术的飞速发展,贸易全球化 的全球化加速,物流 综合服务功能的增值服务变得越来越突出,强调服务的专业化 系统化 网络化 信息化 规模物流,实现物流 资金流量 信息流化管理的概念渗透到物流活动的各个方面。开发全球化 集中化 大规模 高速,专注于物流战略目标的制定 物流网络设计,通过供应链运作模式为客户提供高效率的 低成本增值服务已成为新的发展方向现代物流趋势。与此同时,与物流相辅相成的信息流也跃上了一个新的发展阶段。信息流的内涵来自原始的单一流动方向。在连续扣除多元化 分层 网络开发后,信息管理已涵盖物流管理活动的各个方面。

目前,物流活动信息流有三种主要表现形式:

1.企业内部的信息流。主要包括企业原材料 半成品 成品物流和生产过程中产生的信息流程物流及相关物流成本核算。

2.企业之间的信息流动。主要包括企业间订单 收货 交货 运输 代理和结算活动生成的物流信息。

3。社会物流信息。社会物流信息的内涵是企业物流信息的社会化。它是企业参与物流活动,依托物理平台或虚拟平台进行交换和发布所产生的信息。特定表现形式如公共物流中心和公共物流信息平台发布 以传输 交易。

以上三种信息流主要以物流和信息技术为载体,通过与物流活动的高度整合,促进和促进物流管理水平的发展。

(二)企业物流信息化进程

根据物流概念的创新和信息技术的发展阶段,企业物流信息化的过程可归纳为四个时期:第一个时期是在20世纪50年代之前。那时,“物流”活动不能称为真正意义上的物流。企业物流信息集合 主要依靠普通字母 电话 手动录制,物流信息管理在一个简单而广泛的阶段。

第二个时期是在20世纪50年代初。企业物流信息管理主要集中在库存和交易。企业开始使用计算机来处理信息,但受物流和计算机技术概念的限制,企业物流信息化仍处于较低水平。

黑龙江快乐十分第三期是从20世纪50年代中期到80年代中期,公司开始关注系统化和综合性物流管理,物料需求计划(NRP) 制造资源计划(NRPII)概念被企业提出,企业信息化管理过程逐渐向标准化 标准化方向发展。各种先进的信息技术和信息管理模式用于物流管理。信息管理逐渐反映了中枢神经系统在物流管理中的作用。

第四个时期是从80年代中后期到现在,全面质量管理(TQM) 及时(JIT) 业务流程再造(BPR) 企业资源规划(ERP) 供应链管理(SCM) 客户关系管理(CRH) 逐步引入业务(EC)极大地丰富了物流管理和信息管理的概念。通信技术如宽带技术 无线技术 空间定位技术和信息管理技术如Intranet 互联网应用 识别技术 数据仓库技术等快速发展,使物流信息管理真正意义上飞跃进入“先进“阶段。

尽管企业物流活动的信息化进程,我们可以理解企业的信息化发展已经进入了前所未有的过程。但是,我们不能忽视这样一个事实,即今天的物流活动和物流管理很难清楚地描述 与任何时期相比的复杂程度。因此,不断提高信息管理水平,促进和适应物流发展仍是企业追求的目标。

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